異なる文化や価値観を持つ多様な人や考え方を理解すると共に、自分の考えを正確に伝え、協働する能力（ダイバーシティ対応力）を身に付けることで、企業の優位性を高めよう！

世界的な競争と共生が進み、異なる文化や価値観、バックグラウンドを持つ同僚、取引先、顧客などとのやり取りが日常となりつつあります。

多様な考えや立場を理解し、相手の意見を聞くと共に、自分の考えを正確に伝え、協力・協働する能力（ダイバーシティ対応力）は益々重要となっていますが、どうすれば良いのでしょうか。

「様々なバックグランドを持つ人々と働く時、どんな困難に直面するのか？」
「それぞれの違いを理解し、誤解や軋轢を乗り越えるには？」
「異なるからこその強みを活かし、新しい価値を生み出すには？」

多様な人材の能力を活かす、ダイバーシティ対応力を身に付け、組織の経営戦略強化に繋げましょう。


【日時】：12月7日（月）9:30～16:30
【事前セッション】：12月1 日（火）13:30～14:30
【対象者】：海外展開や外国人との協業に興味がある県内産業人材
【定員】：30名
【講師】：浦 亜弓 氏(日経ビジネススクール)
【受講料】：無料
【申込締切日】：11月20日(金)17:00
【受講】：Web会議ツール「Zoom」を使用します
（双方向型セミナーのため、カメラとマイクをご準備ください。）

【プログラム概要】
〇イントロダクション＆アイスブレーク
・職場で起きている/これから起きそうな変化とは？
・その変化の影響は？

〇「ダイバーシティ」ってなんだ？
・なぜダイバーシティが必要なの？イノベーションと人材活用の関連付け
・ダイバーシティの強みと弱み
・多様な人材が活躍する組織は強くなる！
・ダイバーシティから生まれる相乗効果をビジネスに活かす

○アンコンシャス・バイアスとは？
・自分が無意識に影響を受けている見方、価値観、思考に気づき、
意思決定の質を高める

○日本的なコミュニケーションからグローバルなコミュニケーションへ
アサーティブ・コミュニケーションとコンフリクトマネジメント Part1
・海外からみた日本のコミュニケーション傾向とは？
・グローバルな状況下でミスコミュニケーションを減らすには？
・アサーティブコミュニケーションとは？
・主張力、傾聴力をアップさせるためのガイドライン

アサーティブ・コミュニケーションとコンフリクトマネジメント Part２
・コンフリクト（軋轢）とは？その原因は？
・相手と自分のニーズを考えたゴール設定は？
・どうすれば解決＆ゴール達成に繋げられるのか？
・コンフリクト時における傾聴とは？
・コンフリクトマネジメントの理解と実践練習


ダイバーシティ対応力セミナーチラシ[PDF：1167kB]

◆お申込みはこちらから◆
⇒ https://www.next-gld.com/news/n856.html

※注意事項※
1.同業者等は対象外とし、定員を超える応募がある場合は選考いたします。
2.受講者決定通知は、申込締切日後にメールにてご連絡します。
3.やむを得ない事情により、講師・会場・日程等が変更になる場合があります。


【本件に関するお問合せ先】
（公財）沖縄県産業振興公社　海外・ビジネス支援課
グローバル産業人材育成事業
担当：パッカレ/岩谷/仲嶺
TEL：098-859-6238
メール：next-gld@okinawa-ric.or.jp